
Engenheiro Mecânico experiente com histórico comprovado de trabalho nas Indústrias de Mineração e Metais, Construção Civil e Cadeia de Suprimentos e Logística. Proficiente na Manutenção, Gestão, Melhoria Contínua e Lean (técnicas e ferramentas) e forte profissional de operações com MBA em Administração de Empresas. Principais resultados: Financeiros • Implementação de projectos de melhoria contínua que geraram uma economia de US$ 108.737,87/mês; • Elaboração, gestão e acompanhamento de execução de Orçamentos OPEX (> US$ 15 milhões) e CAPEX (> U$ 2 milhões); Processos • Implementação de mais de 200 melhorias (Kaizens) em processos de manutenção; • Condução de mais de 10 projetos de melhoria contínua em Programas de CCQ; • Implementação de Projeto de Estruturação – Pensamento Enxuto (5S e Trabalho Padronizado) na Casa de Rodas; • Implementação do processo de avaliação de cumprimentos de procedimentos operacionais na Manutenção de Vagões - Diretrizes de Básicas de Manutenção (DBM); • Implementação de um Sistema de Gestão da Manutenção de Locomotivas e Vagões. Pessoas • Gestão e Engajamento de uma Equipe Multidisciplinar e Multicultural de 15 colaboradores; • Capacitação de mais de 30 colaboradores na Metodologia de Resolução de Problemas (Ciclo PDCA); • Capacitação de mais de 100 colaboradores na Metodologia 5S; • Recrutamento & Seleção e Coaching de 5 estagiários de nível superior; • Desenho e implementação do escopo técnico do Programa de Formação de 26 Aprendizes.