Líder de Equipa de Qualidade e Impacto/Monitoria e Avaliação

Funções

• Participar e contribuir para o desenvolvimento e actualização da estratégia da empresa, incorporando o aprendizado sobre boas práticas de desenvolvimento e garantindo que a empresa esteja focada em alcançá-las na prática
• Liderar a equipa de PQI e DMEAL para garantir a medição da estratégia e manter sistemas internos adequados para fornecer dados precisos e confiáveis sobre o progresso do programa em todos os sectores e fluxos de financiamento, demonstrando uma contribuição concreta para os indicadores, objectivos e metas estratégicos
• Analisar os dados dos programas e projectos, monitorizar as práticas dos programas e projectos e rever as novas directrizes PQ&I/DMEAL, identificando as mudanças significativas que são necessárias nos programas e projectos para se alinharem com as abordagens mais recentes da WV e optimizar a mudança sustentável e transformacional, desenvolvendo planos com a IPSMT e outros gestores da equipa do programa integrado para garantir que essas mudanças são introduzidas
• Liderar o escritório nacional para garantir que haja um fluxo lógico claro e conciso desde a estratégia do país até a implementação, ligando a teoria da mudança (ToC) à Estrutura Integrada do Programa – Estrutura de Resultados (IPF-RF) aos planos AP plurianuais – Planos AP (AP) e planos anuais apoiados pelos indicadores do Nosso impacto, a nossa história (OIOS) e pela Abordagem de Programação Adaptativa (APA)
• Desenvolver directrizes de capacitação, actualizando e adaptando as orientações disponibilizadas pelo Centro Global e pelo Escritório Regional. Estas podem incluir materiais na Abordagem de Programação Adaptativa (APA), O Nosso Impacto, a Nossa História (OIOS), Novo DMEAL, entre outros
• Desenvolver abordagens para implementar estes materiais em todos os programas e projectos
• Integrar a aprendizagem prática eficaz nestas abordagens para garantir que a empresa aprende através do processo de introdução destas novas abordagens
• Liderar a implementação destas abordagens, identificando pessoas chave com quem trabalhar em cada distrito/província e fornecendo orientação, coaching e apoio a estas pessoas
• Desenvolver métodos para medir o progresso na implementação destas abordagens; medir o progresso e relatar o sucesso
• Realizar acompanhamento regular para garantir que o progresso está a ser feito
• Supervisionar a implementação contínua do DMEAL simplificado, liderando o DMEAL e a equipa técnica
• Supervisionar o cumprimento dos compromissos da empresa (em linha com a abordagem DMEAL simplificada) para garantir que os programas e projectos sejam concebidos e implementados de acordo com os padrões da empresa e contribuam para os esforços de bem-estar infantil
• Garantir que a Estrutura Integrada do Programa - Estrutura de Resultados seja desenvolvida e implementada seguindo um processo que envolva efectivamente os programas e projectos
• Garantir que o IPF nacional e os modelos de projectos relacionados sejam adaptados ao contexto local
• Garantir que um processo seja desenvolvido e implementado para seleccionar os resultados do IPF, levando em consideração o contexto do programa local, a disponibilidade de financiamento e outras questões, como a idade dos RC
• Fornecer supervisão estratégica na selecção e validação de indicadores relevantes de Nível 1 e Nível 2 para medir o impacto das prioridades da CWBO no âmbito do IPF, garantindo o alinhamento com as orientações do Centro Global (GC) e do Escritório Regional (RO)
• Apoiar o escritório no planeamento e na realização eficazes de linhas de base e avaliações (AIM+/IM+) em alinhamento com as orientações simplificadas do DMEAL
• Garantir que os gestores técnicos supervisionem a implementação e gestão de qualidade dos IPFs contextualizados localmente a nível distrital e nacional, rever a implementação e os gastos orçamentais mensalmente
• Garantir que o monitoramento de rotina seja conduzido sistematicamente pelas equipas técnicas, seguindo directrizes consistentes em todos os sectores
• Garantir que as directrizes de monitoramento de rotina sejam desenvolvidas, revistas e revisadas de acordo
• Fornecer supervisão estratégica para garantir que as questões de qualidade dos dados sejam sistematicamente identificadas, abordadas e resolvidas dentro do escritório
• Garantir que a equipa técnica desenvolva materiais adequados de capacitação para permitir que a equipa do programa/projecto aprenda e desenvolva habilidades de forma eficaz, incluindo um pacote estruturado de treinamento para garantir o “arranque” do IPF no início de novos ciclos do programa, e treinamento contínuo, orientação e apoio às equipas de campo ao longo do ano
• Supervisionar o processo semestral de mapeamento nacional de vulnerabilidades, para garantir que os programas da empresa estejam a visar com precisão as comunidades mais vulneráveis
• Liderar o desenvolvimento de planos operacionais anuais para as equipas DMEAL e técnicas, analisando as principais metas para cada ano e como estas contribuirão para apoiar programas e projectos que contribuam para a estratégia; garantir que estes sejam adequados à disponibilidade orçamental
• Preparar relatórios mensais compilando o progresso em cada unidade e destacando os sucessos e desafios
• Recolher e compilar dados relativos às iniciativas estratégicas que estão a ser implementadas, a fim de cumprir os requisitos de relatórios da empresa
• Supervisionar a recolha de dados mensais, trimestrais e anuais do projecto pela equipa PQ&I/DMEAL, de modo que esteja disponível um resumo regular do progresso do programa e do projecto em todos os sectores e programas, através do ATT e do painel de impacto do programa e outros sistemas apropriados
• Supervisionar o processo de planeamento e reporte liderado pela equipa PQ&I/DMEAL, incluindo relatórios semestrais/anuais, planeamento semestral/anual e processo de transição orçamental. Garantir que os relatórios sobre o bem-estar infantil e o IPF são concluídos conforme exigido pelo centro global e pelos escritórios regionais, que os relatórios são redigidos com um elevado padrão de qualidade e que mostram eficazmente as mudanças no bem-estar infantil
• Supervisionar a utilização eficaz dos sistemas de informação do programa e do projecto (incluindo o IMPAQ e os sistemas internos de gestão do conhecimento relacionados com o programa) para garantir a qualidade dos dados e a precisão dos relatórios
• Garantir que as SO estejam envolvidas no trabalho da empresa na implementação da APA, DMEAL simplificado e outras iniciativas semelhantes
• Liderar a coordenação com o escritório regional em questões relacionadas ao DMEAL simplificado, APA, AIM/AIM Plus e outras iniciativas/abordagens relacionadas ao PQ&I/DMEAL, participando de reuniões regionais quando necessário para apoiar isso
• Liderar a equipa PQ&I/DMEAL de forma a criar confiança e, ao mesmo tempo, manter a responsabilização
• Garantir que os princípios orientadores de criar confiança e investir nas pessoas sejam evidentes na liderança. Ser um exemplo dos comportamentos de liderança da empresa
• Desenvolver acordos de desempenho anuais com os funcionários que se reportam ao cargo, realizar avaliações de desempenho semestrais e anuais
• Garantir que as avaliações de desempenho sejam baseadas em evidências claras. Ser aberto na discussão tanto do bom desempenho como das áreas de fraqueza, a fim de fazer planos para desenvolver as capacidades dos funcionários
• Desenvolver planos individuais de capacitação para os funcionários que se reportam ao cargo. Garantir que esses funcionários recebam orientação e oportunidades para crescer e demonstrar as suas capacidades
• Fornecer coaching e mentoria contínuos aos funcionários que se reportam ao cargo, usando isso como uma oportunidade para orientá-los e fortalecê-los
• Desenvolver um plano de sucessão, identificando competências e áreas de fraqueza nos outros, e usar isso no desenvolvimento de planos individuais de capacitação
• Garantir que o orçamento anual seja concluído dentro do prazo para as equipas técnicas e de DME
• Garantir que, todos os meses, cada unidade analise o seu relatório financeiro para compreender a situação financeira e identificar erros
• Quando as despesas estiverem fora do objectivo, fazer planos para voltar ao objectivo
• Garantir que as políticas e os sistemas organizacionais sejam compreendidos e promover uma cultura de responsabilidade, na qual sejam tomadas medidas de gestão quando as políticas não forem seguidas
• Participar e liderar devocionais semanais

Requisitos

• Licenciatura em área relevante (por exemplo, Desenvolvimento ou Ciências Sociais); mestrado preferencial
• Conhecimento prático da gestão do ciclo de programas/projectos
• Conhecimento das abordagens da empresa ao desenvolvimento, ajuda humanitária e defesa de causas, com especial enfoque em desenvolvimentos como APA, Parcerias Locais e CVA preferencial
• Mínimo de 10 anos em cargos de gestão e liderança, demonstrando níveis crescentes de responsabilidade
• Experiência na síntese de novos conhecimentos e no desenvolvimento de abordagens para a mudança dentro da organização
• Experiência no desenvolvimento de materiais de capacitação e na implementação de novas abordagens em toda a organização
• Domínio da língua inglesa e Portuguesa, escrita e oral
• Competências analíticas e de qualidade de programas/DMEAL
• Conhecimento em ferramentas de recolha de dados (por exemplo, Kobo, SMAP, ODK) e análise (por exemplo, SPSS, Stata)
• Capacidade de adaptar e desenvolver materiais de capacitação
• Conhecimento de orçamentação e gestão financeira
• Competências de gestão de pessoal e capacidade de construir e liderar uma equipa diversificada
• Domínio do Microsoft Word e Excel ou outro software semelhante
• Capacidade de modelar um alto padrão de liderança cristã, incluindo a liderança de devoções

Notas

• Apenas candidatos pré-seleccionados serão contactado